Go Academy
Centre de formation certifié du Groupe
Notre raison d’être
La Go Academy a été conçue comme un accélérateur de compétences et un catalyseur des savoirs industriels.
Notre objectif est de comprendre les enjeux industriels des organisations et accompagner les équipes dans la réalisation de leurs objectifs à travers une montée en compétences adaptée à chacun.
Notre métier
Les partenariats stratégiques que nous avons construits avec des industriels de renom nous permettent d’avoir une vision claire des enjeux industriels.
Notre stratégie de benchmark et de mise à jour permanente de nos programmes garantit un savoir-faire à la pointe de l’innovation et des attentes du monde industriel d’aujourd’hui et de demain.
Notre approche
Notre approche a pour objectif d’utiliser le savoir-faire transectoriel de formateurs de haut niveau, qui interviennent en tant que Consultants dans des entreprises industrielles.
Nos programmes sont uniques conçus et délivrés par nos formateurs expérimentés, animés par la passion de transmettre.
A travers une pédagogie interactive, participative et pratique, nous souhaitons être au plus près du besoin et niveau de chacun pour que les compétences acquises soient immédiatement appliquées.
Nos programmes en ligne

[ Conception & Design ]
Design industriel (08h00)
Eco-conception (05h00)
Conception Mécanique autour d’une carte électronique (06h30)
Conception en matière plastique (06h30)
Matériaux, Plasticité et Rupture et tribologie (06h00)
Cotation ISO (08h00)
[ Méthodes innovantes en Gestion de Projet ]
Planification projet : chemin critique & chaîne critique (07h00)
Méthode AGILE en industrie : les fondamentaux SCRUM (08h00)
[ Lean Management & Amélioration continue ]
Méthodes d’analyse et de résolution de problèmes (06h30)
Productivité & Lean Manufacturing (08h00)
GEMBA WALK : là où se trouve la réalité (08h00)
Démarche KAIZEN : les outils d’analyse (07h00)
[ Excellence en Achats ]
Le lean appliqué à ses fournisseurs stratégiques (05h30)
Acheter à l’international & Management interculturel (05h00)
Piloter la performance de son service achat (08h00)
Achats de prestations particulières : Transport (04h00)
Analyse financière de ses fournisseurs (06h30)
Achats pour non acheteurs (08h30)
Contractualisation, Négociation & Suivi fournisseurs (08h30)
[ Management de la diversité et QVT ]
Manager un travailleur en situation de handicap (06h30)
Manager une équipe multiculturelle (06h30)